1. Книга недели
2. шоу
3. Описание:
4. Клиенты, которые купили TQM Methods в управлении компанией. Практично ... они также выбирают:

X

Для обеспечения максимального удобства использования мы используем информацию, хранящуюся в веб-браузере. Проверить Политика конфиденциальности ,
Используя этот сайт, вы соглашаетесь на использование куки в соответствии с текущими настройками браузера.

Ваша корзина: Продукты (0)

Книга недели

+ в буфер обмена

Скидка: 13,65 зл.

Каталожная цена: 54,60 зл.

Наличие: до 48 часов

Ученый
Год издания: 2019

Место издания: 1058
Страницы: 422

шоу

Скидка: 0,00 зл
Каталожная цена: 41,90 зл.

Продукт недоступен

2009
Место издания: Варшава
Страницы: 208
Формат: B5
ISBN: 9788375610499

Описание:

Книга содержит исчерпывающую презентацию наиболее важных методов и приемов тотального менеджмента качества, необходимых для правильного внедрения менеджмента качества в компаниях. Авторы фокусируются на так называемых 7 «классических» и 7 «новых» методов TQM; они также представляют другие инструменты, успешно используемые японскими менеджерами. Они анализируют их с точки зрения их использования на следующих этапах: организационное улучшение, решение проблем, стратегическое управление, создание и функционирование системы менеджмента качества в соответствии с моделью PN-EN ISO 9001: 2009.
Это руководство для людей, ищущих новые пути и решения для улучшения своей организации и собственных управленческих навыков. Авторы представили их в доступной форме, иллюстрируя практические примеры применения.
Оглавление: Введение Глава 1
Обзор приложений выбранных методов TQM 1.1. Улучшение организации 1.1.1. Улучшение организации и TQM 1.1.2. Кайдзен - принцип постоянного совершенствования 1.1.3. Принцип кайдзен и цикл PDCA 1.1.4. Основные методы организационного совершенствования, используемые в концепции TQM 1.2. Устранение неисправностей 1.2.1. Вступительные замечания 1.2.2. Процедура решения проблемы 1.2.3. Подходы к решению проблем 1.2.4. Японские предложения по решению проблем с использованием метода TQM 1.2.5. Метод Global 8D 1.2.6. Применение 7 классических методов TQM в процессе G8D 1.2.7. Прекращение 1.3. Стратегический менеджмент 1.3.1. Вступительные замечания 1.3.2. Место стратегического управления в TQM 1.3.3. Использование 7 новых методов TQM в хошин канри. 1.3.4. Вспомогательные методы в хошин канри 1.3.5. Завершение 1.4. Стандарты ISO 9000 1.4.1. Вступительные замечания 1.4.2. Система менеджмента качества в соответствии с моделью PN-EN ISO 9001: 2009 1.4.3. Разработка и внедрение СМК на основе PN-EN ISO 9001: 2009 1.4.4. Поддержание и улучшение СМК
Глава 2
Семь классических методов TQM 2.1. Введение 2.2. Диаграмма Исикавы 2.2.1. Определение 2.2.2. Область применения 2.2.3. Ход разбирательства 2.2.4. Пример 2.3. Контрольный лист 2.3.1. Определение 2.3.2. Область применения 2.3.3. Ход разбирательства 2.3.4. Пример 2.4. Диаграмма Парето 2.4.1. Определение 2.4.2. Область применения 2.4.3. Ход разбирательства 2.4.4. Пример 2.5. Гистограмма 2.5.1. Определение 2.5.2. Ход разбирательства 2.5.3. Пример 2.6. Scatterplot 2.6.1. Определение 2.6.2. Область применения 2.6.3. Ход разбирательства 2.6.4. Пример 2.7. Блок-схема 2.7.1. Определение 2.7.2. Область применения 2.7.3. Ход разбирательства 2.7.4. Пример 1 2.7.5. Пример 2 2.8. Контрольная карта 2.8.1. Определение 2.8.2. Область применения 2.8.3. Ход разбирательства 2.8.4. Пример 2.9. Графики 2.9.1. Вступительные замечания 2.9.2. Столбчатая диаграмма 2.9.3. Линейный график 2.9.4. Круговая диаграмма 2.9.5. Гистограмма 2.9.6. Радиолокационная карта 2.9.7. Диаграмма Ганта 2.9.8. Диаграмма Z 2.10. Стратификация 2.10.1. Определение 2.10.2. Область применения 2.10.3. Примеры стратифицированных карт Глава 3
Семь новых методов TQM 3.1. Введение 3.1.1. Бытие 3.1.2. Семь новых методов TQM как графические методы 3.1.3. Функции мозга и семь новых методов TQM 3.2. Метод КДж: Диаграмма отношений 3.2.1. Бытие 3.2.2. Общий ход разбирательства по методу КЖ 3.2.3. Значение словесных данных 3.2.4. Подробный ход составления схемы родства 3.2.5. Область применения 3.2.6. Сравнение метода KJ и карты родства 3.2.7. Оценка метода 3.2.8. Пример 1 3.2.9. Пример 2 3.3. Диаграмма отношений 3.3.1. Определение 3.3.2. Область применения 3.3.3. Типы диаграммы отношений 3.3.4. Ход разбирательства 3.3.5. Пример диаграммы отношений в централизованной форме 3.3.6. Пример графа отношений в целевой форме 3.3.7. Пример графика отношений в виде указания 3.3.8. Пример создания графа отношений с использованием техники парного сравнения 3.4. Систематический график 3.4.1. Определение 3.4.2. Область применения 3.4.3. Ход разбирательства 3.4.4. Целевое дерево / средства разработки цели 3.4.5. Пример систематической диаграммы в виде диаграммы Исикавы 3.5. Матричный график 3.5.1. Определение 3.5.2. Область применения 3.5.3. Ход разбирательства 3.5.4. Пример 1 3.5.5. Пример 2 3.6. Матричный анализ данных 3.6.1. Определение 3.6.2. Область применения 3.6.3. Ход разбирательства 3.6.4. Пример 1 3.6.5. Пример 2 3.7. Схема программирования обработки решений (PDPC) 3.7.1. Определение 3.7.2. Область применения 3.7.3. Порядок действий 3.7.4. Пример для стандарта I 3.7.5. Пример для шаблона II 3.8. Стрелка График 3.8.1. Определение 3.8.2. Область применения 3.8.3. Порядок действий 3.8.4. Пример 3.9 Комплексное использование 7 новых методов TQM 3.9.1. Вступительные замечания 3.9.2. Пример комплексного использования 7 методов TQM Глава 4
Другие методы, разработанные в соответствии с TQM 4.1 Радиолокационная карта 4.1.1. Определение 4.1.2. Область применения 4.1.3. Ход действий 4.1.4. Пример 1 4.2 Метод флага 4.2.1. Определение 4.2.2. Область применения 4.2.3. Ход разбирательства 4.2.4. Пример: операция Zelcoba 4.3. Матрица целей и средств 4.3.1. Определение 4.3.2. Область применения 4.3.3. Порядок действий 4.3.4. Пример 4.3.5. Каскадирование с матричными целями / мерами 4.4. Catchball 4.4.1. Определение 4.4.2. Область применения 4.4.3. Catchball в хошин канри 4.5. Метод QFD 4.5.1. Определение 4.5.2. Область применения 4.5.3. Ход разбирательства 4.5.4. Пример использования матрицы HoQ 4.5.5. Пример использования QFD для услуг. Библиография. Список рисунков. Список таблиц.

Клиенты, которые купили TQM Methods в управлении компанией. Практично ... они также выбирают:

Отзывы и рейтинги

Нет отзывов!

Похожие

Комментарии